Generaciji Z potrebna je vaša pomoć na radnom mjestu

Studija koju je proveo Microsoft pokazuje da 'Generacija Z' – drugim riječima, ljudi rođeni između 1997. i 2012. – su generacija koja se najviše borila s radom na daljinu tijekom pandemije. Studija je pokazala kako je sudionicima ove dobne skupine teže ostati angažiranim i zainteresiranim za svoj posao, da se njihov glas čuje tijekom sastanaka i da prezentiraju nove ideje usporedno sa starijim generacijama.

Jedan od mogućih razloga zašto generacija Z smatra da je rad na daljinu teži od ostalih dobnih skupina taj što su mnogi od njih na samom početku svoje karijere. Oni su novi u radnoj okolini i na radnom mjestu, te im je stoga potrebna veća podrška i jasno vodstvo od svojih kolega koji su navikli na poslovni svijet. Ovo može biti teška situacija i za poslodavce i za zaposlenike kada je u pitanju rad na daljinu. Drugi aspekt je njihova stambena situacija. Mlađi ljudi obično imaju manje prostora kod kuće i stoga nemaju optimalne uvjete za rad na daljinu. Na primjer, teže je razdvojiti posao i privatan život ako živite u maloj garsonjeri u odnosu na veći dom s zasebnim uredskim prostorom. Mladi ljudi također češće žive sami, što socijalni aspekt radnog mjesta čini posebno važnim.

Generacija Z važan je dio radne snage i doprinosi jedinstvenoj i vrijednoj perspektivi. Stoga bi svakom poslodavcu trebalo biti u interesu da se dobro brine o njima.

• Povratne informacije zaposlenika i menadžera posebno su važne za mlade. Važno je da imate redovitu komunikaciju s zaposlenikom i komunicirate o svemu; da ste mu kao menadžeru dostupni čak i ako fizički niste na istom mjestu. Ljudi više cijene kratak dnevni email, nego tjedni sažetak svega što se radilo ponedjeljkom.

• Iskoristite njihovu kompetenciju i učinite da se osjećaju potrebnima. Na primjer, mladi zaposlenik s tehničkim znanjem mogao bi voditi svoje starije kolege kroz novi digitalni krajolik. To također pomaže u kultiviranju odnosa na radnom mjestu.